Businessman touching lean six sigma button for improved manufacturing

Présentation

Qui sommes-nous ?

  L'Université Lean Six Sigma : premier organisme de certification de compétences en Lean et Six Sigma Fondée en 2003, l'Université Lean Six Sigma a pour vocation la certification de compétences Green Belt, Black Belt, Master Black Belt en lean et lean Six Sigma en référence à la Norme AFNOR NF X06-091, la labélisation des formations et l'échange de pratiques d'amélioration des performances suivant le Lean Six Sigma. Depuis sa création, l'Université a ainsi certifié plus de 200 personnes en entreprise ou au cours de rencontres organisées à Lyon, Annecy et Paris. Suivez l'actualité de l'Université et les rendez-vous à ne pas manquer dans la rubrique les Rencontres de l'UL6S! L'université Lean Six Sigma est une association loi 1901 composé ...

Lean 6 Sigma

  Lean Six Sigma : Lean & Six Sigma ? Le Lean management ou lean manufacturing On ne peut commencer à parler de LEAN sans évoquer l'ouvrage publié dans les années 1990 " le système qui va changer le monde" ouvrage co rédigé par Daniel Ross, Daniel Jones, et Jim Womark relatif à une analyse des industries automobIles mondiales réalisée par le MIT.Et bien sur le TPS, "Toyota Production System" que bien d'entreprise reprenne en en faire le "Duchmol production System". Le Lean est un mode d'organisation qui vise l'élimination des tâches sans valeur ajoutée pour le client et l'entreprises, on parle également de gaspillages, pertes ou de "muda" en japoniaiserie. Une démarche lean bien construite en relation très étroite ...

DMAIC

  Définir. Définir précisément le contenu et les limites du projet, et obtenir l'engagement des responsables concernés. La tentation est forte de se lancer dans un projet d'amélioration sans avoir défini rigoureusement sa portée, ses limites et ses moyens. L'expérience montre que ces projets n'aboutissent pas, ou bien se déroulent de manière hasardeuse (voir l'épopée des chercheurs d'or...qui cherchaient - un peu précipitamment - à améliorer leur quotidien). La phase D consiste à définir le projet, son étendue, ses gains opérationnels et financiers, l'équipe projet et le planning : ces informations constituent la charte projet validée par le sponsor, le responsable du processus et le contrôleur de gestion. La VOC (Voice of costumer) permet de définir et quantifier les attentes ...