La dernière journée du 1er Avril 2010

La dernière journée : le 1er Avril 2010

derniere journee
L'UL6S a organisé une journée "Benchmarking" dans une entreprise déployant le Lean Six Sigma, en région Nord-Paris. De nombreux projets ont été présentés après une visite de l'usine. Des tables rondes ont permis d'échanger sur les bonnes pratiques.

Programme du 1er avril 2010: La pratique du LEAN SIX SIGMA dans l’industrie, dans les services et dans les processus transactionnels.

09h00 – 09h15 Introduction de la journée

Monsieur Bernard MURRY – Président de l’UNIVERSITÉ LEAN 6 SIGMA®

Rappel sur les objectifs de l’Université – Les actualités – Les partenaires

09h15 – 09h45 Exposé d’un projet

Frank BAUDET – Senior System Engineer
« L'amélioration de la qualité du service dans un centre d'appel »

Société : JMP (Groupe SAS)


09h45 – 10h30 Présentation de projets pour l’obtention de la certification Green Belt DMAIC

Julien VEAUVY : « Amélioration de l'efficience d'un processus de maintenance »

Société : Ceramic Coating Center (Filiale de SNECMA, Groupe SAFRAN)

10h30 – 10h45 Pause – Echanges libres – Visite des stands des partenaires
10h45 – 11h30 Exposé d’un projet

« Amélioration de l'efficacité d'une force de vente dans la grande distribution »

Société PLAN SPG Monsieur Marc FABRÈGUE
- Black Belt Lean 6 Sigma®

(ou tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur vos vendeurs sans jamais oser le demander…)


11h30 – 12h15 Conférence

Monsieur Eric BALLOT : Professeur systèmes de production et logistique à Mines Paris Tech
« Quelle place pour la Theory Of Constraints (TOC) dans la Supply Chain ? »
La théorie des contraintes est une théorie globale de management créée par le Dr Goldratt en 1984 (livre « Le but »), qui s’appuie sur le fait que tout système est limité dans sa capacité de production par un très petit nombre de contraintes, et au moins une. La TOC identifie la contrainte principale, et restructure le reste de l’organisation autour d’elle. Cette théorie est très prometteuse pour le Lean 6 Sigma, en combinant efficacité/efficience et variation de 3 paramètres-clés.

12h15 – 12h30 Questions/réponses
Débat
12h30 – 14h15 Déjeuner – Echanges libres – Visite des stands des partenaires
14h15 – 14h45 Présentation d’un nouveau référentiel de certification

Patrick PIERRON : « Les référentiels Démarche Lean »

14h45 – 15h30 Présentation pour l’obtention de la certification Démarche Lean (niveau « Silver »)

Florent BARDOLLE – Responsable Supply Chain : « Projet PIPETMAN : augmentation de la capacité de production de 30% et réduction des coûts de 25% par le déploiement du Lean Manufacturing »

Société : Gilson


15h30 – 16h00 Pause – Echanges libres – Visite des stands des partenaires
16h00 – 16h30 Conférence

« La certification de compétences en Lean Six Sigma dans le cadre du référentiel mondial WCM du Groupe St Gobain »

Pierre AUTRET - Master Black Belt BQF and WCM regional coordinator St Gobain Glass
Andy LIDDLE - Lead Assessor and Master Black Belt British Quality Foundation (BQF) & Process Insight (UK)
16h30 – 17h00 Présentation des Clubs de l’Université Lean 6 Sigma®

Patrick PIERRON : « Le club Lean »
Jean-Louis THÉRON : « Le club Animateurs de réseaux Lean Six Sigma »
17h00 – 17h30 Conclusion de la journée

Synthèse des présentations, exposés et conférences
Les actualités de l’UNIVERSITÉ LEAN 6 SIGMA®
Prochaines manifestations

Monsieur Bernard MURRY – Président de l’UNIVERSITÉ LEAN 6 SIGMA®

Programme du 1er avril 2010: La pratique du LEAN SIX SIGMA dans l’industrie, dans les services et dans les processus transactionnels.

09h00 – 09h15 Introduction de la journée

Monsieur Bernard MURRY – Président de l’UNIVERSITÉ LEAN 6 SIGMA®

Rappel sur les objectifs de l’Université – Les actualités – Les partenaires

09h15 – 09h45 Exposé d’un projet

Frank BAUDET – Senior System Engineer
« L'amélioration de la qualité du service dans un centre d'appel »

Société : JMP (Groupe SAS)


09h45 – 10h30 Présentation de projets pour l’obtention de la certification Green Belt DMAIC

Julien VEAUVY : « Amélioration de l'efficience d'un processus de maintenance »

Société : Ceramic Coating Center (Filiale de SNECMA, Groupe SAFRAN)

10h30 – 10h45 Pause – Echanges libres – Visite des stands des partenaires
10h45 – 11h30 Exposé d’un projet

« Amélioration de l'efficacité d'une force de vente dans la grande distribution »

Société PLAN SPG Monsieur Marc FABRÈGUE
- Black Belt Lean 6 Sigma®

(ou tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur vos vendeurs sans jamais oser le demander…)


11h30 – 12h15 Conférence

Monsieur Eric BALLOT : Professeur systèmes de production et logistique à Mines Paris Tech
« Quelle place pour la Theory Of Constraints (TOC) dans la Supply Chain ? »
La théorie des contraintes est une théorie globale de management créée par le Dr Goldratt en 1984 (livre « Le but »), qui s’appuie sur le fait que tout système est limité dans sa capacité de production par un très petit nombre de contraintes, et au moins une. La TOC identifie la contrainte principale, et restructure le reste de l’organisation autour d’elle. Cette théorie est très prometteuse pour le Lean 6 Sigma, en combinant efficacité/efficience et variation de 3 paramètres-clés.

12h15 – 12h30 Questions/réponses
Débat
12h30 – 14h15 Déjeuner – Echanges libres – Visite des stands des partenaires
14h15 – 14h45 Présentation d’un nouveau référentiel de certification

Patrick PIERRON : « Les référentiels Démarche Lean »

14h45 – 15h30 Présentation pour l’obtention de la certification Démarche Lean (niveau « Silver »)

Florent BARDOLLE – Responsable Supply Chain : « Projet PIPETMAN : augmentation de la capacité de production de 30% et réduction des coûts de 25% par le déploiement du Lean Manufacturing »

Société : Gilson


15h30 – 16h00 Pause – Echanges libres – Visite des stands des partenaires
16h00 – 16h30 Conférence

« La certification de compétences en Lean Six Sigma dans le cadre du référentiel mondial WCM du Groupe St Gobain »

Pierre AUTRET - Master Black Belt BQF and WCM regional coordinator St Gobain Glass
Andy LIDDLE - Lead Assessor and Master Black Belt British Quality Foundation (BQF) & Process Insight (UK)
16h30 – 17h00 Présentation des Clubs de l’Université Lean 6 Sigma®

Patrick PIERRON : « Le club Lean »
Jean-Louis THÉRON : « Le club Animateurs de réseaux Lean Six Sigma »
17h00 – 17h30 Conclusion de la journée

Synthèse des présentations, exposés et conférences
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