Formations Lean & Six Sigma

Formation Six Sigma Green Belt

Description :

Animateur : Master Black Belt ( 2 animateurs différents pendant le cycle).

Durée de la formation six sigma green belt : 6 jours en plusieurs sessions dont 50% du temps en exercices , études de cas.

Objectifs pédagogiques:

connaitre en détail les phases et étapes du DMAIC,
connaître les outils du DMAIC:charte projet, SIPOC, cartographie du processus, schéma de pensée, VOC, matrice de priorisation, AMDEC processus. Les outils de base: 6M, Pareto, brainstorming. R&R , Kappa. Les techniques statistiques : statistiques descriptives, niveau de sigma, DPMO, RTY, analyses de données : t,2t, p, 2p, ANOVA 1 facteur, Chi2, regression simple et multiple. Introduction aux plans d'expérience. Capabilités court et long terme dans le cadre de lois Normale et non Normales ,cartes de controles : I Em, Xbar/R, n; np, c, u ( une liste exhaustive est disponible sur simple demande auprès de l'UL6S),
avoir réalisé un projet du niveau Green belt dans son entreprise.

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Formation Six Sigma Black Belt

Description :

Animateur : Master Black Belt ( 2 animateurs différents pendant le cycle).

Durée de la formation six sigma black belt : 15 jours en plusieurs sessions dont 50% du temps en études de cas, exercices...

Objectifs pédagogiques:

connaître en détail les phases et étapes du DMAIC,
connaître les outils du DMAIC : niveau Green Belt + VOB, logigrammes de processus, gestion de projet (1 jour mini) communication. Les techniques statistiques : niveau Green Belt + ANOVA généralisée, régressions multiples pas à pas, meilleurs sous ensemble, plans d'expériences : complets, fractionnaires, blocs, pooloing, optimisation de la réponse. Plans Taguchi. Plans à plusieurs réponses. SPC avec cartes de controles pour processus continus(une liste exhaustive est disponible sur simple demande auprès de l'UL6S),
avoir réalisé un projet du niveau Black Belt dans son entreprise.

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Formation Lean Six Sigma Black Belt

Contexte

La démarche Lean 6 Sigma® en mode projet suivant le DMAIC est par ses principes de base, sa structuration et l'utilisation concomitante des outils de la qualité, la meilleure méthode pour réaliser des progrès rapides et durables. Une étude réalisée fin 2008 par XL Consultants à partir de 60 projets a mis en évidence un gain financier médian de 200K€ et de moyenne 491K€.

Cette formation est composée de quatre sessions de 4 jours espacées de plusieurs semaines consacrées à la réalisation du projet du candidat. Un coaching du candidat est réalisé afin d'atteindre les objectifs opérationnels et financiers du projet.

Ce séminaire se différencie du stage Green Belt par un approfondissement des outils, l'apport d'outils plus spécifiques d'analyse et de contrôle : plans d'expériences, SPC...

Il n'est pas nécessaire d'avoir suivi le stage Green Belt pour suivre ce stage.

A l'issue de la formation, les participants auront réalisé un projet du niveau Black Belt et pourront réaliser de nouveaux projets, encadrer des Green Belt et pourront être certifiés par l'Université Lean 6 Sigma®. La qualification Black Belt est actuellement un véritable tremplin de carrière pour les cadres.

Il existe une variante adaptée aux entreprises (ou processus) de services. Cette option s'adresse aux entreprises ou aux candidats souhaitant initier une méthodologie Lean 6 Sigma.

Consultez-nous pour connaitre ce programme spécifique !!!

Programme

Le programme suit le cycle du DMAIC : définir, mesurer, analyser, innover, contrôler ; il est déployé en cohérence avec la réalisation du projet par les candidats lors des inter-sessions. Ce séminaire d'une durée de 4 sessions de 4 jours est complété par une journée de coaching pour assister chaque candidat dans le déploiement de son projet.

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Formation Lean Six Sigma Green Belt

Contexte

La démarche Lean 6 sigma® en mode projet suivant le DMAIC est par ses principes de base, sa structuration et l'utilisation concomitante des outils de la qualité, la meilleure méthode pour réaliser des progrès rapides et durables. Une étude réalisée fin 2008 par XL Consultants à partir de 60 projets a mis en évidence un gain financier pour les projets Green Belt médian de 75 K€ et de moyenne 128 K€.

Cette formation est composée de 3 sessions de 3 jours espacées de plusieurs semaines consacrées à la réalisation du projet du candidat. Un coaching du candidat est réalisé afin d'atteindre les objectifs opérationnels et financiers du projet.

A l'issue de la formation, les participants auront réalisé un projet du niveau Green Belt et pourront réaliser de nouveaux projets. Ils pourront être certifiés par l'Université Lean 6 sigma®. La qualification Green Belt est actuellement un très bon facteur d'employabilité.

Programme

Le programme suit le cycle du DMAIC : définir, mesurer, analyser, innover, contrôler. Il est déployé en cohérence avec la réalisation du projet par les candidats lors des inter-sessions. Ce séminaire d'une durée de 3 sessions de 3 jours est complété par une journée de coaching pour assister chaque candidat dans le déploiement de son projet.
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